Cambridge
Academy
In London

المقدمة:

لا يتحقق ضبط النفس صدفةً، بل هو عمليةٌ تتطور من خلال تفاعلنا الفعال مع أحداث وظروف حياتنا. كل لحظةٍ في حياتنا تُتيح لنا فرصةً لممارسة ضبط النفس عبر توسيع آفاقنا، وإيقاظ ملكات عقولنا وقلوبنا، وتحمّل المسؤولية الكاملة عن عيشنا ونمونا وإسهامنا. عندما نُسيطر على مشاعرنا، نُعزز قدرتنا على قيادة الآخرين، فنكون قدوةً يُحتذى بها، ومثالًا يُقتدى به. من خلال هذا البرنامج، ستتعلم الكثير عن نفسك - كيف تُفكر، وكيف تُدرك العالم وكيف يُدركك الآخرون، وكيف تتواصل وكيف تُثري مهاراتك التواصلية - ومن خلال هذه العملية، ستتعلم كيف تقود الآخرين بمهارةٍ فائقة.لا يتحقق ضبط النفس صدفةً، بل هو عمليةٌ تتطور من خلال تفاعلنا الفعال مع أحداث وظروف حياتنا.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• دراسة الإدارة الفعّالة لأفكارنا ومعتقداتنا وتركيزنا وأفعالنا

• فهم تأثير قيمنا على أفعالنا

• التفكير في كيفية بناء الثقة والحماس والشجاعة

• استكشاف أساليب تحسين التواصل

• دراسة كيفية تعزيز مهارات القيادة الشخصية

• تحليل الصورة العامة للقائد

• التركيز على الأهداف القيّمة

• زيادة القدرة على تحقيق النجاح

• تحسين مهارات التواصل

• تعزيز مهارات القيادة

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• المديرين من جميع المستويات الإدارية

• المشرفين

• قادة الفرق

• كما أن الدورة مناسبة لجميع الموظفين من جميع المستويات أو الأقسام

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: إتقان الذات والواقع والمسؤولية:

• التحكم في عقلك

• تحقيق النجاح بناءً على نموذجك الخاص

• فهم الدورة العاطفية

• اكتساب القوة والحرية من خلال تحمل المسؤولية

• تحليل قوة المعتقدات

• توظيف العاطفة لتحفيز العمل

• توجيه تركيزك

• فهم الأنماط الفرعية البصرية والسمعية والحركية

اليوم الثاني: مهارات التواصل المتقدمة:

• التواصل بوعي

• كسر الأنماط السلبية

• فهم عملية التواصل

• بناء تواصل شفهي فعال

• فهم العلاقة بين التواصل اللفظي وغير اللفظي

• استخدام تقنيات الاستماع الفعال

• التعامل مع صعوبات التواصل

• تحليل أنماط التواصل: العدواني، السلبي، والحازم

اليوم الثالث: القيادة:

• فهم أهمية الذكاء العاطفي

• تنمية الوعي الذاتي، والتحفيز، والتعاطف، والمهارات الاجتماعية

• الانتقال إلى نموذج جديد للتمكين

• التعرف على مهارات القيادة في القرن الحادي والعشرين

• تفسير القيادة المؤسسية والتفاعلية

• فهم الفرق بين القيادة والإدارة

• استخدام القيادة الظرفية الفعالة

• تعلم عناصر القيادة الأربعة في شركة جنرال إلكتريك: الطاقة، والحماس، والتميز، والتنفيذ

• تقييم أسرار جاك ويلش القيادية

• استكشاف نظريات التحفيز

اليوم الرابع: كيف يُنمّي القائد بيئة قيادية:

• التركيز الذهني والعملي

• عقلية التحالف

• تطوير حلول مربحة للجميع

• نصائح لتحسين الأداء

• استراتيجيات لتعزيز القيادة

• اختبار المعرفة القيادية

• الصفات القيادية الأساسية

• أسئلة النجاح

• خطوات عملية

اليوم الخامس: كيف يبني القائد الثقة:

• ما هي الثقة؟

• فوائد بيئة الثقة العالية

• السلوكيات التي تُضعف الثقة

• استعادة الثقة المفقودة

• بناء القدرة على بناء الثقة

• التأثير الشخصي والذكاء السياسي

• التفاوض على الاتفاقيات

• طرق تعزيز المعرفة الذاتية

• التأمل الذاتي وتقدير الذات

• فهم طريقة تفكيرك

• شخصية القائد

• خلق بيئة قيادية

• القادة الحقيقيون يتمتعون بالذكاء العاطفي

• دليلك إلى قائدك الداخلي

• التوازن بين العقل والجسد والروح ظل البيئة العالمية المتغيرة والمتسارعة وغير المستقرة، أصبح لزاماً على القادة الكبار إتقان التفكير الاستراتيجي، وتحفيز التحول المؤسسي، وقيادة منظماتهم نحو نجاح مستدام طويل المدى.